Impôt sur la fortune : vers une nouvelle version "improductive" ?
Les députés ont adopté un amendement au projet de loi de finances qui rebaptise l’actuel impôt sur la fortune immobilière (IFI) en impôt sur la fortune improductive (IFI nouvelle formule). Derrière ce changement de nom se cache une réforme ambitieuse : étendre l’assiette de l’impôt à d’autres formes de patrimoine jugées « non productives », y compris certaines assurances-vie.
Loueurs en meublé : l’oubli d'immatriculation à 100 millions
Derrière la simplicité du régime micro-BIC se cache une bombe fiscale. Des centaines de milliers de bailleurs omettent encore de s’immatriculer à l’INPI pour obtenir un numéro SIRET, pourtant obligatoire pour toute activité de location meublée. Un oubli qui pourrait leur coûter cher à l’heure où la DGFiP resserre la vis et priver les communes de plusieurs dizaines de millions d’euros de recettes.
Immobilier : la pierre reste debout malgré les secousses
Les prix se maintiennent, les marges se creusent, et la demande s’adapte : selon le baromètre LPI-iad d’octobre 2025, le marché immobilier français retrouve une forme de stabilité après deux années chaotiques. L’ancien résiste, le neuf fléchit, mais le désir de pierre demeure.
Rendements d’antan : les obligations retrouvent leur éclat
Après deux années de resserrement monétaire, les marchés obligataires entrent dans une nouvelle phase. Rendements élevés, politiques divergentes et retour de la dispersion géographique : les investisseurs redécouvrent l’attrait d’une classe d’actifs longtemps délaissée.
Marché obligataire : aprés dix ans, la fin d’une décennie de taux zéro
Après près de dix ans de rendements nuls ou négatifs, les obligations redeviennent une source de revenu et de stabilité dans les portefeuilles. Le relèvement brutal des taux directeurs depuis 2022 a d’abord provoqué une chute des cours, mais cette correction a ouvert une nouvelle phase : celle des rendements réels positifs.
Japon : des réformes structurelles qui portent leurs fruits
Longtemps considéré comme un marché « endormi », le Japon retrouve l’attention des investisseurs institutionnels et patrimoniaux. Derrière cette redécouverte, trois facteurs convergent : la réforme de la gouvernance d’entreprise, le retour d’une inflation modérée et le repositionnement du pays dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.
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